- 概要 -
「コーチング」とは、最終的に、相手が自発的に答えを導き出して行動に移せるように、深い対話から進めていく手法のことをいう。一方、「ティーチング」は、リーダーが方法やルールを具体的に教えてから始める手法のことをいい、相手が知識や経験が少ない者であることがポイントである。このようにどちらも、相手の能力を引き伸ばし、最大限に活かせるよう導く手法のことである。
- 詳しい解説 -
「コーチング」も「ティーチング」も、企業における人材育成やアスリートの精神面におけるマネジメント、学校教育など、個人や組織の能力を引き伸ばし、新たな可能性を導き出して最大限に活かせるよう用いられるコミュニケーション、または指導の手法のひとつである。状況や相手の状態により、使い分けると効果的である。
「コーチング」とは、相手の疑問や意見を深く聞き取ったり、反対に、相手への問いかけやコミュニケーションから、相手が自発的に答えを導き出して行動できるように進めていく手法である。
一方、「ティーチング」とは、知識や経験がまだ少ない相手に対し、指導に当たるリーダー的役割の者が、先ず、方法やルールを教えることから始まる手法である。習得者からの具体的な指示のため、効果的に知識や技術を習得することができるとされる。